COACHING

EL EQUIPO DE MADS CONSULTING DISPONE DE UN EXCELENTE PROFESIONAL ACREDITADO POR ICF (INTERNATIONAL COACH FEDERATION) CON AMPLIA EXPERIENCIA EN COACHING PERSONAL, EJECUTIVO Y DE EQUIPOS.

Definición del coaching según icf

«El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.»

 

En cada sesión, el cliente elige el tema de conversación mientras el coach escucha y contribuye con observaciones y preguntas. Este método interactivo crea transparencia y motiva al cliente para actuar. El coaching acelera el avance de los objetivos del cliente, al proporcionar mayor enfoque y conciencia de sus posibilidades de elección. El coaching toma como punto de partida la situación actual del cliente y se centra en lo que éste esté dispuesto a hacer para llegar a donde le gustaría estar en el futuro, siendo conscientes de que todo resultado depende de las intenciones, elecciones y acciones del cliente, respaldadas por el esfuerzo del coach y la aplicación del método de coaching.

filosofía del coaching según icf

La Internacional Coach Federation (ICF) se adhiere a los principios de una forma de coaching que respeta al cliente como el experto en su vida y trabajo y cree en cada cliente como un ser creativo, con iniciativa y completo.

Basándose en este fundamento, las responsabilidades del coach son:

– Descubrir, aclarar y definir lo que el cliente quiere alcanzar

– Estimular el auto-descubrimiento del cliente

– Suscitar soluciones y estrategias generadas por el propio cliente

– Mantener en el cliente una actitud responsable y consecuente

BENEFICIOS DEL COACHING

PARA LA PERSONA

DESARROLLAR NUEVAS CAPACIDADES Y FORTALEZAS

Ganar en eficiencia y disfrutar más las cosas

tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores

confianza en nosotros mismos

arriesgar por lo que queremos

PARA LA ORGANIZACIÓN

consolidar con rapidez y eficacia nuevas promociones o cambios de asignación

Potenciar la fidelización del talento interno

integrar metodología que multiplica las capacidades de las personas

innovar en procesos o modelos de gestión

potenciar resultados de negocios